أعمالنا

دراسات الحالة

نشر حقيقي واحد موصوف بالكامل مع حجب اسم العميل. وتحته ثلاثة تعاقدات سابقة، ومجموعة سيناريوهات توضيحية موسومة بوضوح ودون أرقام.

دراسة حالة · يعمل في بيئة الإنتاج

منسّق بريد إلكتروني متعدد الوكلاء لشركة خدمات مالية أمريكية

العميل
شركة خدمات مالية أمريكية، نشاط يعتمد على العملاء المحتملين تحت قيود ترخيص
القناة
البريد الإلكتروني، يعمل. الصوت على المحرك نفسه، تجريبي.
يعمل على
Salesforce وVelocify وMicrosoft 365 وWebex وFreshservice

قبل

كانت رسائل العملاء المحتملين والعملاء الحاليين تصل إلى صندوق بريد مشترك. يقرأ منسّق كل رسالة، ويقرر لمن تعود، ويوجّهها يدوياً. ويتلقى كبار المندوبين العملاء وفق توزيع مرجّح لا يوجد إلا في ملف إكسل. والمتابعات تُحفظ في الذاكرة. وتعمل الشركة تحت قيود على ما يحق للموظفين غير المرخصين مناقشته مع العملاء، فكل رسالة صادرة كانت تحمل مخاطرة تنظيمية.

ما بنيناه

نظام وكلاء يصنّف البريد الوارد، ويوجّهه وفق قواعد التوزيع الفعلية للشركة، بما فيها التوزيع المرجّح والفرق بين المالك الأصلي للعميل ومن أُعيد إسناده إليه، ويتابع كل حالة حتى إغلاقها. والرسائل المريبة تتحول إلى تذاكر لقسم تقنية المعلومات لمراجعة بشرية بدلاً من قرار آلي. ويُسجَّل كل قرار توجيه ومراسلة مع سببه.

الجزء الصعب

الامتثال لا يمكن أن يعيش داخل التعليمات. تعليمات النموذج تضعف مع طول المحادثة، لذلك تفحص طبقة تحقق مستقلة كل مخرج قبل وصوله إلى العميل وتحجب أي شيء يمس الموضوعات المقيدة. الضوابط داخل التعليمات تضعف. أما فحص المخرجات فلا.

التكاملات

Salesforce وVelocify وMicrosoft 365 وWebex وFreshservice، على السحابة الحالية للعميل.

الحالة

يعمل في بيئة الإنتاج. وتوسّع نطاق العمل بطلب من العميل، بما في ذلك وحدة جديدة لسير عملهم على Salesforce وWebex.

“عمل رائع من صلاح! متفانٍ في عمله ويقدم حلولاً مذهلة لتطوير الذكاء الاصطناعي والتكاملات. أوصي به بشدة.”

عميل موثق على Upwork · تقييم 5.0 · Top Rated Plus

تريدون الشيء نفسه لصندوق بريدكم؟

مكالمة 30 دقيقة عن كيفية انتقال العمل الوارد داخل فريقكم اليوم. خطة مكتوبة وسعر ثابت خلال 3 أيام.

احجزوا مكالمة

تعاقدات أخرى منجزة

أتمتة سير العمل2025

سير عمل الذكاء الاصطناعي للمحتوى

Srishna · منصة أخبار بصرية · الهند وأستراليا

تنشر Srishna أخباراً يومية على شكل رسوم كاريكاتورية بصرية في الهند وأستراليا. بنينا نظاماً لأتمتة سير العمل بالذكاء الاصطناعي لدعم خط الإنتاج التحريري لديهم، مما قلص الجهد اليدوي المطلوب لإنتاج المحتوى وتنسيقه وتوزيعه لمواكبة وتيرة النشر اليومية.

الذكاء الاصطناعي الداخليفبراير 2026

بنية تحتية للنماذج اللغوية المحلية

نشر خاص · شركة تقنية

احتاجت إحدى الشركات إلى نموذج لغوي كبير يعمل بالكامل على أجهزتها الخاصة دون أي اتصال بالسحابة. قمنا بتحسين ونشر البنية التحتية كاملة، وضبط أداء النموذج لتلبية حالات الاستخدام المحددة، مع إبقاء جميع البيانات داخل الشركة.

“وكانت النتائج استثنائية.”
منتج الذكاء الاصطناعي2025

الذكاء الاصطناعي لتحليل العقارات

مشغل عقاري · الولايات المتحدة

بنينا نظاماً للذكاء الاصطناعي لصالح مشغل عقاري أمريكي، يتولى تقييم العقارات مقارنة ببيانات السوق وإصدار تقييمات استثمارية منظمة، ليكون بديلاً عن عملية التحليل اليدوية التي كانت تستغرق أياماً لإنجاز كل تقرير.

سيناريوهات توضيحية

سرد تمثيلي لما ينطوي عليه كل نوع من المشاريع. هذه ليست مشاريع عملاء، ولا تحمل أي أرقام.

نظام معرفة · توضيحي

قاعدة معرفة للسياسات في شركة مالية

يُعد فريق الامتثال المرجع الوحيد الموثوق لأسئلة السياسات، ولكنه يمثل أيضاً نقطة الاختناق الوحيدة. يرسل الموظفون استفساراتهم حول السياسات والمتطلبات التنظيمية، فيقوم فريق الامتثال بالبحث يدوياً في آلاف الوثائق ليقدم الإجابة بعد ساعات. وتمنع اللوائح خروج أي من هذه المواد خارج مقر الشركة.

ما الذي على المحكتؤدي الإجابات البطيئة إلى تأخير فتح حسابات العملاء، والموافقة على المعاملات، والردود على عمليات التدقيق. ويكمن الخطر الأكبر في غياب الاتساق: فتحت ضغط الوقت، قد يقدم موظفو امتثال مختلفون إجابات متباينة للسؤال ذاته.

ما الذي نبنيه
  • نظام معرفة خاص مُركَّب بالكامل داخل مقر الشركة وعلى أجهزتها الخاصة. ولا تتصل أي بيانات بشبكة خارجية على الإطلاق.
  • تغطية شاملة لجميع وثائق السياسات واللوائح التنظيمية الخاصة بالشركة. يطرح الموظفون أسئلتهم بالعربية أو الإنجليزية، ويتلقون إجابات دقيقة تُحيلهم إلى الوثيقة ورقم الصفحة بالتحديد.
  • لوحة مراجعة مخصصة لفريق الامتثال تعرض الأسئلة المطروحة والإجابات المقدمة، مما يتيح لهم الإشراف على النظام بدلاً من صياغة الإجابات يدوياً.

كيف يجري التشغيليُخصص الأسبوعان الأول والثاني للتركيب واستيعاب الوثائق داخل المقر، تحت إشراف فريق أمن المعلومات. وتُعد الأسابيع الثالث والرابع فترة تجريبية خاضعة للرقابة. ويبدأ التعميم التدريجي على الإدارات في الأسبوع الخامس.

ما الذي تملكونهتمتلك الشركة النظام ملكية تامة، ويتولى موظفوها صيانة مكتبة الوثائق. ولا يكون لدينا أي وصول مستمر إلى مقرها أو بياناتها.

الاستقبال الهاتفي الذكي · توضيحي

الاستقبال الهاتفي الذكي في عيادة طبية

يتولى موظف استقبال واحد كافة المكالمات الواردة إلى جانب العناية بالمرضى الحاضرين. وأثناء المعاينات، تبقى المكالمات دون رد، ولا تُجاب إطلاقاً خارج أوقات العمل وفي أيام العطل. تضيع ثلاثون إلى أربعون بالمئة من مكالمات ما بعد الدوام.

ما الذي على المحكبالنسبة للعيادة الخاصة، المكالمة الفائتة تعني حجزاً فائتاً، والحجز الفائت إيراد مهدر. تُعد العيادة مغلقة فعلياً أمام الأعمال الجديدة ثلثي اليوم، في حين تستمر في دفع تكاليف إعلانات تولد مكالمات لا يُرد عليها.

ما الذي نبنيه
  • نظام الاستقبال الهاتفي الذكي يجيب على كافة المكالمات الواردة فوراً على مدار الساعة، ويتحدث مع المرضى بانسيابية تامة باللغتين العربية والإنجليزية.
  • ربط مباشر بتقويم مواعيد العيادة: يعرض الأوقات المتاحة فعلياً، ويحجز الموعد أثناء المكالمة، ثم يرسل تأكيداً نصياً فورياً.
  • إدراك دقيق لحدود الصلاحيات: تُحال الأسئلة الطبية وحالات الطوارئ والطلبات الاستثنائية إلى طاقم العمل مرفقة بملخص مسجل.

كيف يجري التشغيليُخصص الأسبوع الأول لإرساء قواعد الحجز. وفي الأسبوعين الثاني والثالث، يُشغّل النظام بالتوازي، حيث يجيب على المكالمات تحت إشراف طاقم العمل. ويبدأ التشغيل الكامل في الأسبوع الرابع.

ما الذي تملكونهتمتلك العيادة النظام بالكامل. وتُدفع تكاليف تشغيل خط الاتصال مباشرة لمزودي خدمات الاتصالات بأسعار الاستخدام الفعلية، دون إضافة أي هوامش ربحية من قبلنا.

أتمتة سير العمل · توضيحي

معالجة الفواتير في الإدارة المالية

تُقرأ كل فاتورة مورد يدوياً، وتُطابق مع أوامر الشراء، ثم تُدخل في النظام المحاسبي. يهدر الفريق المالي ساعات يومياً في هذه العملية، ويقارب معدل الخطأ ثمانية بالمئة. وتظهر هذه الأخطاء بعد أسابيع على شكل نزاعات في الدفع وتسويات معقدة.

ما الذي على المحكإلى جانب الساعات اليومية المهدورة، تتكبد الشركة كلفة متراكمة للأخطاء تتمثل في نزاعات مع الموردين، وغرامات تأخير، وإقفالات شهرية مطولة. وهنا تبرز أتمتة سير العمل كبديل أمثل للتوظيف الجديد.

ما الذي نبنيه
  • نظام معالجة يستقبل الفواتير بأي صيغة، ويقرؤها، ويطابقها مع أوامر الشراء، ثم يُدخل الفواتير المعتمدة في النظام المحاسبي.
  • قاعدة ثقة: تُمرر الفواتير التي يتيقن منها النظام مباشرة، بينما تُحجز أي حالة استثنائية للمراجعة البشرية مع إبراز مواضع الاختلاف بوضوح.
  • سجل تدقيق شامل لكل فاتورة.

كيف يجري التشغيلفي الأسبوعين الأولين، يُربط النظام بالبرنامج المحاسبي ويُدرّب على الفواتير التاريخية. وفي الأسبوعين الثالث والرابع، يعمل النظام بنمط الظل للمراقبة. ليُفعّل الترحيل التلقائي في الأسبوع الخامس.

ما الذي تملكونهتمتلك الشركة النظام مدمجاً بالكامل في بيئتها المحاسبية، مرفقاً بتوثيق شامل يستخدمه فريقها التقني.

نظام معرفة · توضيحي

خدمة العملاء في شركة تجارة إلكترونية

يتعامل فريق دعم صغير مع مئات التذاكر أسبوعياً، تشكل الأسئلة المتكررة غالبيتها العظمى. يبلغ متوسط زمن الحل 48 ساعة، مما يدفع العملاء للتصعيد أثناء الانتظار، ويستنزف طاقة الفريق في مهام مكررة.

ما الذي على المحكيُترجم الدعم البطيء في قطاع التجارة الإلكترونية إلى طلبات استرداد ونزاعات وفقدان للعملاء. وتجد الشركة نفسها أمام خيارين: إما توسيع فريق الدعم، أو تغيير آلية معالجة الاستفسارات الروتينية.

ما الذي نبنيه
  • نظام دعم مبني على أنظمة المعرفة الخاصة بالشركة: وثائق المنتجات وسياسات الإرجاع وبيانات الطلبات، ليقدم إجابات دقيقة تستند إلى الحقائق لا التخمينات.
  • حل تلقائي للاستفسارات الروتينية حول حالة الطلبات والإرجاع والمنتجات، متاح على مدار الساعة.
  • تحويل سلس للحالات التي تتطلب تدخلاً بشرياً، مع توفير السجل الكامل وبيانات العميل جاهزة للموظف.

كيف يجري التشغيلفي الأسبوعين الأولين، يستوعب النظام مكتبة المنتجات. وفي الأسبوعين الثالث والرابع، يراجع الموظفون الردود لضمان جودتها. وابتداءً من الأسبوع الخامس، يتولى النظام معالجة الفئات الروتينية باستقلالية تامة.

ما الذي تملكونهتمتلك الشركة النظام بالكامل وتُحدّث أنظمة المعرفة الخاصة بالمنتجات بنفسها. وتعمل أدوات الدعم داخل حساباتها الخاصة.

منتج الذكاء الاصطناعي · توضيحي

منصة ذكاء العقارات

أثبت المؤسس وجود طلب على تحليل الاستثمار العقاري، حيث يدفع العملاء مقابل تقارير تُجمع يدوياً على مدى أيام. ما ينقصه هو شريك تقني أو فريق تطوير، في حين يطمح المستثمرون إلى رؤية منتج متكامل وليس مجرد خدمة تعتمد على الجداول.

ما الذي على المحكيحد التسليم اليدوي من نطاق العمل ليقتصر على عدد قليل من العملاء. وكل شهر يمضي دون إطلاق منتج هو فرصة للمنافسين لسد هذه الفجوة.

ما الذي نبنيه
  • منتج برمجي تجاري متكامل: تسجيل العملاء وإدارة حساباتهم، وفوترة الاشتراكات، ومحرك تحليل يحول بيانات العقارات إلى تقارير استثمارية.
  • قدرة التحليل هي الجوهر؛ إذ يقيّم النظام العقارات مقارنة ببيانات السوق، وينتج في دقائق تقييماً منظماً كان يستغرق إعداده يدوياً عدة أيام.
  • واجهة تشغيل للمؤسس: إدارة العملاء والاشتراكات والإيرادات في منصة واحدة يديرها شخص واحد.

كيف يجري التشغيليحدد الأسبوعان الأولان نطاق المنتج بناءً على ما أبدى العملاء استعدادهم الفعلي للدفع مقابله. ويراجع المؤسس نسخة عاملة أسبوعياً أثناء مرحلة البناء، بينما تغطي الأسابيع الأخيرة الفوترة والتهيئة والإطلاق.

ما الذي تملكونهيملك المؤسس كل شيء: المنتج، والكود، وعلاقات العملاء، والإيرادات. لا نقتطع أي حصص، ولا نفرض رسوم ترخيص، ولا يوجد ارتباط إجباري مع فيرل سيستمز.

اعرفوا إن كان هذا مناسباً لشركتكم

مكالمة 30 دقيقة. ننظر في كيفية انتقال العمل الوارد داخل فريقكم اليوم. وإن لم يكن مناسباً، نقولها بوضوح.

احجزوا مكالمة